德国建筑业供应链分析
冠状病毒大流行、苏伊士运河被封锁以及俄罗斯入侵乌克兰所引发的供应链中断，对德国建筑业来说是历史上绝无仅有的。 我们的研究显示了这些供应链中断是如何以各种方式影响建筑公司的，并确定了帮助克服这些中断的策略。
其主要影响是购买价格上涨、等待时间延长以及用于规划的资源增加。 等待时间的延长意味着处理现有订单更加困难，因此需要放弃新订单，这反过来又导致了营业额的损失。
我们的研究还发现，该行业的供应链在全球范围内的交织程度比以前所了解的更高：该行业 40% 的总增值来自进口服务。 在 57 种进口中间投入品中，有 13 种极易受到影响。 其他行业特有的特征包括制造复杂程度高，导致所需产品数量大。 同时，仓储通常也很困难，这意味着供应链中断会直接影响生产能力。
我们向联邦建筑、城市事务和空间发展研究所提出的建议是，公司应
- 利用数码技术尽可能全面地控制供应链–从采购、物流到施工现场的交付；
- 利用数码化在早期阶段发现干扰并做出反应；
- 通过国内生产确保更多的原材料供应；
- 用可再生能源取代化石能源；
- 尽可能以多样化的方式选择供应商；以及
- 促进未来新技术的创新。
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研究背后的专家
我们的经济咨询团队是定量经济分析领域的全球领导者，与全球各地和各行各业的客户合作，利用最先进的技术建立模型、预测市场和评估干预措施。 该项目的首席顾问是
Johanna Neuhoff
Associate Director of Consulting, Economic Impact
Hannah Zick
Economist
Andy Logan
Director of Industry Consulting
Catia Silva
Economist
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牛津经济研究院 (Oxford Economics) 是全球领先的独立经济预测及量化分析机构。基于领先的全球经济分析及行业分析模型，我们提供覆盖全球200多个经济体、100多个行业板块和8,000多个城市和地区的经济研究报告、预测及分析工具；并能够协助客户对市场走向进行预测，分析其对于经济、社会及商业的影响，为客户制定决策奠定坚实基础。
